El fallo de la Autoridad Nacional de Defensa de la Competencia establece que, en el término de 60 días, el Grupo Clarín/Telecom debe desprenderse de 6 millones de líneas móviles de Personal, cediéndolas a otra empresa, que no puede ser Claro, segunda del mercado. Además, debe ceder 211.000 clientes de internet fija en los próximos dos años.
Veamos los números. Con la fusión, el Grupo Clarín se queda con 40 millones de líneas móviles. Aun desprendiéndose de 6 millones, se le exige vender 4 millones en el AMBA, un millón en la zona norte del país y otro millón en el sur, igualmente se quedaría con el 55% del total de las líneas.
El Grupo Clarín consolida así su paquete de negocios. En conectividad digital ya es líder con Flow, muy por arriba de Telecentro, que solo tiene presencia en el AMBA y nada de telefonía móvil, y compite solo contra DirecTV, propiedad del Grupo Werthein, hasta hoy mucho menor. Justamente, dicho Grupo, de fuerte cercanía al gobierno, es uno de los que “suena” para quedarse con los 6 millones de líneas que debería ceder Clarín.
Clarín: ¿empresa argentina?
El Grupo Clarín es, sin duda, uno de los principales actores capitalistas que actúan en nuestro país. Héctor Magnetto, su actual vicepresidente y durante años cara visible del Grupo, tiene un asiento en la Asociación Empresaria Argentina (AEA), el círculo de los líderes, junto a Paolo Rocca, de Techint; Luis Pagani, de Arcor; Luis Pérez Companc, de Molinos; Sebastián Bagó, de Laboratorios Bagó; Alfredo Coto, de supermercados Coto; y Eduardo Elsztain, de IRSA.
Pero sería un error creer que Clarín es una empresa puramente nacional. Magnetto controla el 40% del paquete accionario, pero hay otro 40% en manos de David Martínez, empresario mexicano dueño de Fintech Advisory, y un 20% que cotiza en Bolsa. En las distintas empresas del Grupo también se cruzan otros dueños. Por ejemplo, en Personal Pay, la billetera virtual, una parte de la propiedad la tiene Jorge Brito, del Banco Macro.
¿Cedió Milei? ¿Por qué?
Hay que entender que el Grupo Clarín ya no es simplemente un conglomerado multimediático. Más aún, el multimedio periodístico es una parte muy minoritaria de los negocios del Grupo, aproximadamente el 10% de la facturación. El otro 90% proviene de telecomunicaciones y conectividad.
Es evidente que hay un conflicto político entre Magnetto y los editorialistas de TN/Clarín contra Milei, que incluye peleas por negocios, como Tecnópolis. Pero ese núcleo de poder, el que llevó adelante la pelea contra el kirchnerismo y la ley de medios, cada vez tiene menos peso, hasta por una cuestión de edad, ya que Magnetto tiene 82 años. De hecho, el Grupo Clarín le vendió a DirecTV, del Grupo Werthein, nada más ni nada menos que TyC Sports, cediéndole todo el negocio del fútbol justo cuando empezaba el Mundial.
¿Será Werthein el nuevo empresario de los medios, por su cercanía con Milei? Es probable, más aún si recordamos que dicho Grupo se asoció con Amazon para ofrecer internet satelital de alta velocidad, Amazon Leo, en Sudamérica, a través de sus empresas DirecTV en Argentina, Chile, Colombia, Ecuador, Perú y Uruguay, servicio que lanzarán el año que viene.
No olvidemos que hay otro actor en juego: Elon Musk, que todavía de muy atrás viene ingresando en el negocio de la conectividad vía Starlink, autorizada a operar en la Argentina desde el comienzo del gobierno de Milei, en diciembre de 2023. Tiene el 100% de la telefonía satelital y hasta ahora se concentró en zonas rurales de baja conectividad, pero sin duda busca ampliarse.
Clarín/Telecom, Werthein/Amazon, Elon Musk con Starlink, todos “elefantes monopólicos” que nos esclavizarán con sus servicios monopólicos. Y detrás de todo esto, la “sombra” del control de datos y la IA, con Peter Thiel y Palantir.
Para el pueblo trabajador, el horizonte es pagar las tarifas que ellos quieran, recibir los servicios con la calidad que ellos decidan, entregar nuestros datos gratis y el control de nuestra privacidad. Para las y los trabajadores de las telcos, así como para las y los periodistas, el panorama es más desempleo, precarización y superexplotación. Un capítulo más de la entrega y el saqueo, al que sin duda debemos denunciar y resistir.
www.izquierdasocialista.org.ar/2020/index.php/blog/elsocialista/item/25185-compra-de-telefonica-avanza-el-crecimiento-monopolico-de-clarin
El Socialista 01/07/26
Una respuesta a «Compra de Telefónica / Avanza el crecimiento monopólico de Clarín»
Clarín / El camino al monopolio
1976, Dictadura militar
Durante la dictadura encabezada por Jorge Rafael Videla, Clarín, junto a La Nación y La Razón, recibió Papel Prensa, la empresa monopólica de papel de diario. Eso les dio a los tres medios gráficos una ventaja comparativa clave frente al resto.
1989, Carlos Menem
Autorizó a Clarín a adquirir Canal 13 y Radio Mitre. Rápidamente sumó FM 100 y TN, y se convirtió en el primer multimedio de la Argentina.
2002, Eduardo Duhalde
Salvó al Grupo Clarín modificando la ley de quiebras e impidiendo su liquidación o adquisición por grupos extranjeros rivales.
2007, Néstor Kirchner
Autorizó la fusión de Cablevisión con Multicanal. El Grupo Clarín quedó como actor dominante en el mercado de la televisión por cable.
2018, Mauricio Macri
Permitió la compra de Telecom por parte del Grupo Clarín, que ingresó así en el sector de las telecomunicaciones.
2026, Javier Milei
Autorizó la compra de Telefónica por parte del Grupo Clarín, ya dueño de Telecom, transformándolo en un virtual monopolio del sector telecomunicaciones.
El Socialista 01/07/26